Gestión empresarial: Modelos de negocio, Estrategia, Claves del éxito, Coach estratégico, Plan de negocio, Consejo de Administración,....

Fuentes:    ADconsultores.es -- Ventas de altooctanaje.com -- DavidGomez.eu -- Mirelasolucion.es -- Actualidadempresa.com -- Jordicamps.com--Easycte.com-- (marzo 2015)


Consejos de dirección y de Administración:

 Consejos de dirección.  Las 7 herramientas clave (mayo 20159....ver aquí

 Las 6 mayores debilidades de los consejos de dirección (marzo 2015)  ....ver aquí 
 
Las 10 Funciones clave del Consejo de Administración (marzo 2015)  ....ver aquí 
 
Las 6 Claves para el funcionamiento de un Consejo de Administración .....ver aquí
 
Cómo funciona un Consejo de Administración.....ver aquí
 
Las 9 claves del éxito de Inditex   (marzo 2015)  ....ver aquí 



 
Modelos de negocios

Modelos de negocios innovadores para PYMES  (marzo 2015)

Una de las tareas del  Director general de una PYME es cuestionarse PERIODICAMENTE su modelo de negocio, es decir, cómo piensa actuar para obtener dinero de forma recurrente. Esto no sólo supone analizar el actual sino RE_plantear nuevos modelos que... ver aquí

  

¿Qué es un modelo de negocio SMART?  ver aquí    

Los errores más frecuentes de un Business Plan  (febrero 2015) ver aquí


El resumen ejecutivo del plan de negocio que necesita tu startup  ver aquí 

 

Motivos por los que necesitas un coach estratégico si quieres mejorar o lanzar tu empresa  ver aquí

Estrategia. Planes estratégicos.Dafo

Como aplicar la matriz DAFO.....ver aquí

Controlando la Ejecución de la Estrategia.........ver aquí 

La implantación de la estrategia implica las siguientes actividades:

Comunicar claramente cuál es la estrategia y las funciones y responsabilidades individuales

Asegurar que las iniciativas estratégicas cuenten con los recursos adecuados.

Llegar a a tiempo, dentro del presupuesto y con el nivel de actividad apropiado. 

Verificar que los recursos previstos son suficientes para completar su implantación

Asegurando a la dirección que las iniciativas seleccionadas están aún en vías de entregar los beneficios prometidos.

 
Mejorar la implantación de la estrategia. Parte 3/3  ...........aquí
 

Calidad. Sistemas de Gestión, ISO 9001:2015, EFQM, Indicadores,Las 5S, La mejora continua,Benchmarking, Diagrama de Ishikawa, ...

Fuentes: ActualidadEmpresa.com--blogspot.com--quees.info --  

cursodireccionproyectos.com -- wikipedia -- gestiopolis.com -- 

Gestionacalidad.blogspot.com.es--  

Procedimientos ISO:

Anticípate a la nueva versión de ISO 9001:2015 ...ver aquí

Aspectos clave para gestionar el proceso de compras según ISO 9001.....ver aquí 

Las 5 S:

Procedimientos ISO para implantar las 5S en una empresa...Metodologías y numerosa documentación   ver aquí
Las 4+5 S. No contentos con las cinco “S” ahora el sistema se ha ampliado con otras cuatro “S´” más, para darle consistencia en el tiempo y que todo el personal lo asuma e interiorice y evitar que el sistema lentamente decaiga o se degrade. ....verlo aquí
 
 
Benchmarking:
Benchmarking, Historial y definiciones del concepto, para mencionar las aplicaciones, beneficios y ventajas que el proceso de benchmarking produce en las organizaciones empresariales (oct 2014)   .....ver aquí 

BENCHMARKING: TIPOLOGÍA Y PROCESOS CON SUS FASES (2ª PARTE)....ver aquí

BENCHMARKING: METODOLOGÍA DEL PROCESO PARA PEQUEÑAS EMPRESAS(3ª PARTE)...ver aquí

 
 

Gestión de personas:

La motivación: sus definiciones, clases y ciclo motivacional ......Verlo en Actualidad Empresa

Eficacia, eficiencia y efectividad en el desempeño del trabajo ......Verlo en Actualidad Empresa

 

Indicadores: la necesidad de medir...ver aquí
      

EFQM  Modelo Europeo de Excelencia y Autoevaluación

Explicación del Modelo Europeo de Excelencia y Autoevaluación EFQM, exponiendo su evolución histórica, premisas y conceptos fundamentales; estructura, configuración y proceso de implantación; sistema de puntuación con el esquema REDER....verlo aquí
      
 

Mejora continua:

Diagnóstico de Productividad y Mejora continua

Con esta herramienta se puede evaluar el nivel de productividad de una empresa y comparar la infraestructura de productividad actual de su negocio con las últimas investigaciones en Tecnologías de la Información – TI, así como las mejores prácticas empresariales. ....ver aquí
Resistencia al cambio, principal barrera para la mejora...ver aquí

Recomendaciones para la mejora continua en la empresa  ......Verlo en Actualidad Empresa

Recomendaciones ....ver aquí
La mejora continua en las organizaciones empresariales. Recomendaciones  sobre   La Dirección de Empresa
La Gestión Administrativa,  La OrganizacióN, La Gestión del Personal, La Mejora Continua, El Marketing,.........ver aquí   Mas artículos sobre temas de Gestion de Calidad en el Blog de Gestión de Calidad de David Ramos  aquí   
 
 

Diagrama de Ishikawa

¿Qué es el diagrama de causa y efecto,  para qué sirve?. .....ver aquí 

El Diagrama de Ishikawa  en wikipedia....ver aquí

El poder de Ishikawa .......Se trata del diagrama causa-efecto o diagrama de Ishikawa.....ver aquí 

El Diagrama Causa-Efecto.Elementos claves del pensamiento de Ishikawa.....ver aquí

Enlaces de interés:

	ACC1Ó. Generalitat de Catalunya. Gestión y estrategia empresarial
	AENOR
	Agencia de Protección de Datos de la Comunidad de Madrid
	Agencia Española de Protección de datos
	Agencia Vasca de Protección de Datos
	Autoridad Catalana de Protección de datos
	CCITT. Comité Consultivo Internacional de Teléfonos y telégrafos
	CEI. Comisión  Electrotécnica Internacional
	CEN. Comité Europeo de Normalización
	CENELEC. Comité Europeo de Normalización Electrotécnica
	Centre de Patents de la Universitat de Barcelona
	Centro Español de Metrología
	Centro Español de Metrología. Procedimientos de calibración
	EFQM
	ENAC. Entidad Nacional de Acreditación. Entidades acreditadas
	ETSI. Instituto Europeo de Normas de Telecomunicaciones
	European Patent Office
	ISO. International Organization for Standardization – Members
	ISO. International Organization for Standardization – Management Systems ISO
	ISO - New video on benefits of standards for small and medium-sized enterprises
	ISO - Online Browsing Platform Web de la ISO que facilita visualizar de forma gratuita parte del contenido de aproximadamente unas 1.000 normas ISO.
	L’Anella. Gestión y estrategia empresarial (en catalán)
	Latipat - esp@cenet
	METROMEET – Conferencia Internacional sobre Metrología Industrial Dimensional
	NORMAPME. Organización Europea del Artesanado y de las Pequeñas y Medianas Empresas para la Normalización
	Oficina Española de Patentes y Marcas
	WSSN Red de organismos de normalización

 

Organización industrial: Producción, Planificación, Procesos, Las 5S, Lean, Fabricación aditiva, Gestión empresarial, Lean Manufacturing, Mejora continua, Productividad, Cuadro de mando, Cadena Crítica, Kanban, TOC, Rendimiento, Documentos, LTM, Benchmarking, Competitividad,..

Fuentes: Actualidadempresa.com--Cpm-solutions.blogspot.com.es-- ADconsultores.es -- Recursosenprojectmanagement.com--induing.com--Ambientum.com--el blog de teocé--Idaccion.com-- jcalvareztobar.blogspot.com.es --cursosgratis.aulafacil.com--jcvalda.wordpress.com--Sisteplant.com--Qe2ingenieria.com-- Dynatec.es --
induing.com -- gestionacalidad.blogspot.com -- blog de TEOCE --Uv-mdap.com/
     
  Organización de Suministros- Logística- Inventarios:.. ..ver aquí  
 
Gestión de la calidad- Mejora continua- Benchmarking,.....ver aquí  

Analítica empresarial-Gestión eficiente- Productividad:         
Modelos analíticos y de toma de decisiones en detalle -Parte 4 ....ver aquí      

Gestionando la historia del negocio -ParteI ....ver aquí           
La gestión del rendimiento -ParteII .......ver aquí
Analítica Empresarial: Gestionando la historia del negocio  ...ver aquí
Proceso para lograr la eficiencia en la gestión de una Pyme en crecimiento   ......ver  aquí
Estrategias para elevar la productividad......ver aquí 

Planificación de costes. Reqisitos. Documentación. Pasos  (oct 2014)   ...Verlo aquí

Estrategias para ahorrar energía durante los procesos de producción....ver aquí

La gestión por hitos vs la gestión por relevos ... ver mas en el blog de teocé
Mejora de la eficiencia y productividad en la oficina (oct 2014)    ....ver aquí

Control de producto ...ver aquí

Gestión de tiempo para ingenieros: LTM-Lean Time Management...ver aquí
Gestión Integral del Rendimiento (Performance Management) ....ver  aquí

Mejoras en sus proyectos sin añadir recursos ... ver aquí 

Diagnóstico de Productividad y Mejora continua   Con esta herramienta se puede evaluar el nivel de productividad de una empresa y comparar la infraestructura de productividad actual de su negocio con las últimas investigaciones en  TI, así como las mejores prácticas empresariales. ....ver aquí

Autodiagnóstico: Acceso a Nuevos Mercados.....ver aquí

Autodiagnóstico: la Pyme ante la Innovación.....ver aquí

Autodiagnóstico: Análisis de Competitividad.....ver aquí 

Pronóstico de Demanda de Productos.....ver aquí

Matriz de Rentabilidad de Producto.....ver aquí

 

 

Kanban:

El Kanban. en wikipedia ...ver aquí

Reglas del Kanban.......ver aquí
El método Kanban para la gestión de proyectos.. ..ver aquí   

El Kanban y la Gestión de Calidad ..ver aquí  

Kanban y Scrum....ver aquí

Gestión de Fábricas y Plantas Industriales: El sistema de trabajo por Kanban..ver aquí
Gestión de fábricas y plantas con  Kanban....ver aquí
 
Estrategias-Gestión empresarial:
El proceso estratégico....ver aquí

Guía para elaborar correctamente la visión y misión de la empresa ....ver aquí

Organización del proceso de cambio empresarial:

Proceso de cambio empresarial: sus principios, causas, clases, tipos y consecuencias...ver aquí
Metodología para implantar un proceso de cambio hacia la excelencia en las PYMES...ver aquí
Reingeniería del cambio: historia, definiciones, causas, fases, principios y tipología...ver aquí
La autoevaluacion E.F.I.G. en la metodología del cambio...ver aquí
El cambio estructural: Claves, causas formas organizativas,.....ver aquí
Lean Management. Metodología de implantación (oct 2014)      ver aquí
Autodiagnosis de competitividad....veraquí

Excelencia en las PYMES. Metodología para implantar un proceso de cambio (oct 2014)......  Verlo aquí

Los beneficios de la Nube para tu empresa   ver aquí
Gestión empresarial. Manuales y guías..... ver aquí 
Estrategia de fabricación avanza en Euskadi. ver aquí

El sistema empresarial en el siglo XXI......Verlo en Actualidad Empresa

 
 

Fabricación-Procesos-Reingeniería de Procesos:

La fabricación aditiva ahorrará mucho material a la industria aeronáutica (dic 2014) ...ver aquí

Control de proceso ...ver aquí

Lean: Análisis de causas...ver aquí

Capacidad de fabricación con 6Sigma en la fábrica del futuro (FF)...ver aquí

El Lean Manufacturing - Curso online Gratis   ver aquí
Reingeniería de Procesos- Gestión por procesos ver aquí  

Pasos para afrontar un enfoque basado en procesos y obtener resultados eficientes... ver  aquí   

Organización-Cuadro de mando :
Estructura organizacional: Tecnoestructura, Staff de apoyo, Unidades organizativas, operativas, de gestión y directivas, Cadena de valor, (oct 2014)...ver aquí

Planificación de los recursos....ver aquí  

Organigramas: tipos y claves, así como la recopilación de diversos ejemplos en empresas........ver   aquí

Definición y características de los indicadores de gestión empresarial ....ver aquí  

Organización empresarial. Conceptos. Evolución histórica....Verlo aquí

Los diez departamentos propuestos y sus funciones:  Control de gestión del área de materiales. Documentación normalizada. Controles de gestión. Cuadro de mando para control de la gestión.....ver  aquí.

 
   
Planificación:
Planificación basada en datos:¿Que es?   ....ver aquí  Planificación basada en datos: Controlando los procesos (oct 2014)   ....ver aquí 
Planificación basada en datos: Examinando el detalle    ver aquí
Planificación basada en datos: Cambiando el Futuro    ver aquí
Planificación basada en datos: La arquitectura   ver aquí
Planificación basada en datos: CorPeuM   ver aquí
Planificación Basada en Datos(oct 2014)   ....veraquí
       

 Cadena Crítica: 

Uso de las protecciones en cadena crítica (marzo 2015)......ver aquí

Cadena Crítica. TOC  ... ver mas en el blog de teocé

Protecciones en cadena crítica....ver aquí

Cadena Crítica...En este artículo se explica en qué consiste la Cadena Crítica .... verlo aquí

Creación del cronograma con Cadena crítca   (oct 2014)   ver aquí

 
   
Cadena de valor. Aplicaciones....ver en Actualidadempresa 

RR HH: Gestión de equipos, Liderazgo, Motivación, Gestión del Conocimiento, Comunicación, Reuniones de trabajo, Productividad personal,...

Fuentes:   Aecor.es --Laboratorioti.com  -- Ovacen.com -- Secretaria-virtual.es-- Actualidadempresa.com -- THINK WASABI-- Dynatec.es/blog -- Europapress.es -- ADConsultores.es -- Accionpreferente.com

 
Gestión del Conocimiento:

Numerosos contenidos sobre este tema.....aquí

Gestión del conocimiento y capital intelectual....... aquí
Conocimiento, tecnología e innovación..... aquí
Proceso para establecer la gestión del conocimiento en empresa de consultoría.......aquí
Las competencias esenciales en la gestión del conocimiento......aquí

 
Productividad: Como aumentar la eficiencia en el trabajo....ver aquí
Los 8 Principios de las empresas excelentes  ....ver aquí 
Claves para entender mejor tu productividad personal….... aquí  
Los ladrones de tiempo .......ver aquí
 
Gestión de equipos: 
Guía para ser un buen manager.....ver aquí 
Gestión de equipos de Ingenieros     ..ver aquí
Los 10 mandamientos para la gestión de equipos.ver aquí
Gestión de equipos según Luis Arimany    ..ver aquí
   
Reuniones de trabajo:
Como sacar el máximo partido de las reuniones de trabajo....aquí 4 medidas para evitar las reuniones inútiles.…....ver aquí  
Tres ideas para dinamizar tu próxima reunión.....Ver aquí 
 
Comunicación:
 La técnica 4-7-8 para reducir el estrés y hablar en público,  .....aquí
Presentaciones eficaces. El método Pecha Kucha ....aquí
 
Motivación: 
Los trabajadores podrán beneficiarse de sus ideas para mejorar su empresa........aquí
Toma de Decisiones y Motivación.........aquí
Como ayudarte a resetear tu cerebro y aumentar tu productividad ..aquí
12 frases de motivación para superarte cada día..............aquí
Habitos de la gente motivada....ver aquí  
Ejercicios para Mejorar tu Pensamiento Lateral ....ver aquí 
Cómo motivar a mi equipo  .....ver mas aquí 
Entrenamiento y motivación de equipos .....ver mas aquí   

 
Liderazgo: 5 reglas de liderazgo para directivos y mandos......ver aquí
Tipos de Liderazgo Emocionalmente Inteligentes....ver aquí 
Frases que un buen líder NO debe decir a su equipo (abril 2015) ....ver  aquí
10 películas de liderazgo para emprendedores.....ver  aquí

5 reglas de liderazgo para directivos y mandos
La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder......ver aquí  

Las 5 preguntas difíciles de una entrevista de trabajo y lo que NO debes contestar
La entrevista de trabajo es donde te lo juegas todo. Debes afrontar cada entrevista de trabajo como si fuera la final de la “Champion”. Cada respuesta, cada gesto, cada detalle cuenta........ver aquí

12 frases de motivación para superarte cada día
¡Qué difícil es mantener la motivación para alcanzar el éxito tanto en tu vida personal, como en tu vida profesional!.  Por eso, quiero compartir frases de motivación, que te ayudarán en el día a día y a alcanzar los objetivos .......ver aquí

10 claves para entender mejor tu productividad personal
Si bien en un artículo es misión imposible proporcionar soluciones detalladas, espero que la lectura de éste despierte tu interés por el tema y  que los puntos descritos a continuación te proporcionen una idea más para mejorar tu productividad personal......ver aquí



 
 
 

Marketing: Técnicas de venta, El ingeniero de ventas, Clientes, Internacionalización, Marketing Digital, La larga cola, Marketing para ingenieros, Venta de soluciones, Como exportar con éxito, Como calcular el tamaño de mercado,...

Fuentes:    ADconsultores.es -- Ventas de altooctanaje.com -- DavidGomez.eu -- Mirelasolucion.es -- Actualidadempresa.com -- Jordicamps.com--Easycte.com-- PACOVIUDES.COM
 
   

Varios artículos sobre Marketing en ADConsultores...ver aquí

 
Las 4 C´s imprescindibles para vender (marzo 2015)  ...ver aquí

 
las 90 palabras más efectivas para persuadir el subconsciente de tus clientes(marzo 2015)...ver aquí

  

Como calcular el tamaño de mercado (marzo 2015).... es la variable clave para comprender el potencial de un proyecto. Pero calcularlo no es en fácil: es muy  complicado encontrar datos y hay varias formas de hacerlo  ¿ Qué cifra podemos utilizar para evaluar cómo de grande es el mercado ?   .....ver aquí
       
Los 5 pasos para diseñar de forma efectiva tus estrategias de marketing online (marzo 2015) ..... el marketing de contenidos, ....aunque la clave del éxito reside en saber conjugar las distintas estrategias de marketing online existentes: SEO, SEM,…....ver aquí
 
Marketing para arquitectos e ingenieros.(febrero 2015)  ....ver aquí   

5 acciones para conseguir clientes para arquitectos e ingenieros.....ver aquí 

   

¿Qué es la larga cola? (febrero 2015).....explica el funcionamiento de los modelos de negocio que se basan en el aprovechamiento de internet para conseguir un gran número de ventas de productos con muy poca demanda. ....ver aquí 

 
Tendencias de marketing digital que marcarán el año 2015  ....ver aquí 
 
Decálogo del Marketing Digital para 2015   ....ver aquí 
 
Artículos sobre Marketing   en Mirelasolucion.es....ver aquí 
   
Venta de soluciones versus Venta Tradicional. Curso de ventas para Ingenieros. Diagnostico versus empujar productos.Vendedor consultor vs Vendedor depredador ... .ver aquí 

     

El Coste de no estar orientado hacia el Cliente – Infografía....ver aquí

 

La misteriosa mente del Ingeniero en Ventas – Infografía....ver aquí 

 

Aumentar las ventas desarrollando un buen perfil de cliente ideal ....ver aquí

 
El cliente: su valor, fidelización, retención y lealtad. Cómo incrementar la rentabilidad de las empresas, con una eficaz política de calidad  y servicio....ver aquí
 
Metodología para lograr una clasificación estrategia de clientes: C.E.C 4444 ....ver aquí

 

Estrategias de internacionalización. El Modelo de las 10 estrategias  

Por Oscar Villarreal....veraquí

 

Las TIC como apoyo a la Internacionalización verlo    aquí

 

Como exportar con éxito    Por Rocco Caira....ver  aquí
 

Marketing on line. Estrategias  Jornadas Gipuzkoa tecnológica  ver aquí       

Mas información sobre Jornadas de Gipuzkoa Tecnológica  verla aquí  

  Jornada “El móvil como herramienta de marketing”

  

  Jornada “E-commerce: Desafíos y oportunidades”

 

  Jornada "Claves para crear y gestionar negocios en la red" 

 

10 Claves para internacionalizar la empresa usando internet y las redes sociales....ver aquí
 

Qué deberías saber sobre tu negocio. 40 preguntas para empezar un plan de marketing y social media ....ver  aquí

 

Marketing de guerrilla para emprendedores....ver aquí

 

Como vender a través de las redes sociales en Internet....ver aquí

 

Técnicas de venta para ingenieros: entender el proceso de decisión....verlo aquí

 
 

Cómo aumentar las ventas rápidamente utilizando apropiadamente la propuesta de valor, los criterios de éxito y los buenos resultados con anteriores clientes  ........verlo aquí

 

Venta Consultiva: Diseccionando al grupo de decisión   ....verlo aquí

 

Como prospectar y definir el perfil de tu cliente ideal 

  ¿Está seguro de quiénes son tus mejores clientes? ¿Conoces el perfil de tu prospecto ideal? ¿Sabes qué características hacen que un prospecto sea mejor que otro? ¿Dispone tu empresa de criterios de calificación claros y precisos?¿Sabes qué información necesitas conocer para calificar a un prospecto como una venta viable?¿Tus prospectos son de calidad?¿Las necesidades de tus prospectos están alineadas con los productos y servicios que vende tu empresa?¿Sabes cuánto dinero y tiempo te roban los prospectos basura?....verlo aquí

 

Innovación: Modelos de negocios innovadores para PYMES, Guía de la Innovación en el País Vasco, ADEX, Principios para Innovar “Lean”, El cambio como proceso, Innovación y cooperación,....

Fuentes:  AD consultores.es  -- Innpulsos.com--Innobasque.com-- Madridmasd.org -- sintetia.com/ -- (marzo 2015)
 
  Modelos de negocio innovadores para PYMES (abril 2015)......ver   aquí
 
Pasos para innovar (abril 2015)......ver   aquí
 
La empresa ambidiestra y la estrategia de innovación  .(marzo 2015).....ver   aquí
 
ADEX, historia de una innovación   (marzo 2015).....ver   aquí
 
Las 10 claves de la innovación disruptiva  (marzo 2015)

 Innovar de forma disruptiva significa desarrollar mercados que no existen. Y,  como  no existen,  los mecanismos tradicionales de la gestión van a fallar. No se pueden realizar estimaciones precisas  ....ver   aquí
      

Guía de la Innovación en el País Vasco 2014 , elaborada por Estrategia Empresarial en colaboración con Innobasque- Agencia Vasca de la Innovación, recoge los hitos innovadores más destacados que han tenido lugar en 2014....ver aquí

  

Redes e innovación para sustituir materias primas fundamentales ...ver   aquí
  

Principios para Innovar “Lean” 
En una entrada anterior introduje la idea de “Lean Innovation”, y me propongo describir con un poco más detalle las ideas fuerza o principios tras esa etiqueta. Comprenderlos es un primer paso para ponerlos en práctica en las actividades o proyectos de innovación en los que te involucres. Voy a comenzar por los cuatro primeros, que tienen que ver con ir siempre a los lugares donde se produce la acción y puedes “palpar” la realidad, aplazar decisiones clave hasta aprender lo suficiente, practicar una gestión visual con el equipo de proyecto y trabajar con “cajas de tiempo” o periodos fijos para llegar a hitos y entregar resultados....ver aquí

     
Un alto nivel de innovación, pero pocas patentes
Euskal Herria saca buena nota en la mayoría de los indicadores que evalúan el nivel de innovación. También el gasto de nuestras empresas en investigación y desarrollo está a la par de la media de la UE. Sin embargo, las cifras no son tan buenas en un indicador muy condicionado por la investigación, el desarrollo y la innovación: el registro de patentes. En 2010 (los datos más recientes de Eurostat), se registraron 159 patentes en Euskal Herria, 51,4 patentes por millón de habitantes. Ese año, de media, se hicieron en la UE 111 registros por millón de habitantes....ver aquí
 

Las organizaciones como patrones de relación y comunicación. Teoría de la respuesta social compleja....ver aquí

 

El cambio como proceso    The Art of Hosting (Parte 1)...ver aquí

 

                                               The Art of Hosting (Parte 2)...ver aquí

 

                                               Facilitación en 6 pasos(Parte 3)....ver aquí

 

Principales características de la “Investigación Acción”...ver aquí

 
 

Hacia una nueva realidad: Transformar las Organizaciones y los Valores, SoL EU Forum Estocolmo 2012....ver aquí

 
 

El COIIG en la Red PIDi: Nuevo Punto de Información sobre Actividades de Investigación, Desarrollo e Innovación para asesorar a las empresas y emprendedores  ....ver   aquí

 
 

Innovación y cooperación: la apuesta catalana por el emprendimiento

La clase empresarial catalana vive un momento de relevo generacional. Una nueva promoción de emprendedores llaman a la puerta con mucho ímpetu y el tejido económico bendice dicha renovación. Además de dar el visto bueno a este nuevo y alentador panorama, los empresarios catalanes reivindican el perfil emprendedor del país y confía que estos nuevos valores añadidos, combinados con los de la tradicional sociedad empresarial, permitan afrontar con garantías estos momentos económicamente adversos para el conjunto de la sociedad. 

Los nuevos y antiguos emprendedores coinciden en señalar la dificultad de financiación como uno de los principales problemas para hacer crecer su negocio. Más allá de las cifras, también hay un acuerdo generalizado que paliar esta frustrante situación pasa por aprender a emprender de una manera diferente, apostando por la cultura de la innovación y reforzar las relaciones entre sectores empresariales e instituciones formativas... ver el artículo completo